Der Faktor Mensch im Management

Die Optimierung des Managements durch den Faktor Mensch

In der heutigen Geschäftswelt suchen Unternehmen ständig nach Wegen, um effizienter zu arbeiten, die Produktivität zu steigern und Kosten zu senken. Dabei dürfen sie jedoch nicht vergessen, dass die Mitarbeitenden das eigentliche Herzstück eines erfolgreichen Unternehmens sind. Eine gute Management-Lösung ist daher wichtig. Sie sollte nicht nur Prozesse optimieren, sondern auch die Belegschaft wertschätzen und den human Faktor mit einbeziehen. 

Eine effektive Management-Lösung geht deshalb über einfache Automatisierung hinaus. Sie legt Wert darauf, Mitarbeitende strategisch zu managen, ihre Bedürfnisse zu verstehen, sie zu motivieren und ihre berufliche Entwicklung zu fördern. Durch den Einsatz moderner Tools und Technologien können Unternehmen ein positives Arbeitsumfeld schaffen, in dem Mitarbeitende sich geschätzt fühlen und gerne ihr Bestes geben.

2024 Gartner® Market Guide for Workforce Management Applications

2024 Gartner® Market Guide for Workforce Management Applications

ATOSS wurde als repräsentativer Anbieter benannt. Erfahren Sie mehr über den Markt, die Herausforderungen sowie, was Gartner empfiehlt.*

Zum Bericht

Fachkräfte gewinnen, begeistern und effizient einsetzen

Fachkräfte gewinnen und begeistern​

Erfahren Sie, wie Unternehmen eine starke People Experience schaffen und für Fachkräfte attraktiver werden. Wir zeigen, wie digitales Workforce Management gezielt dabei unterstützt, dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken und Talente langfristig zu binden.

Download Whitepaper

Whitepaper herunterladen

Digitales Workforce Management einführen

In unserer Expertenbefragung erfahren Sie, warum Prozessanalysen, eine standardisierte Software und klare Kommunikation bei der Software-Einführung entscheidend für den Erfolg eines Workforce Management Projekts sind.

Jetzt herunterladen

    Ein wichtiger Aspekt ist das Zeit- und Anwesenheitsmanagement. Die präzise und komplexe Bearbeitung von Mitarbeiterplanung und Anwesenheitsdaten ermöglicht eine Ressourcenoptimierung und minimiert arbeitsbezogene Kosten. Durch fortschrittliche Systeme zur Zeiterfassung und Abwesenheitsverwaltung können Unternehmen wertvolle Informationen wie Arbeitszeiten, Abwesenheiten und Verspätungen sammeln und analysieren, um fundierte Entscheidungen zur Ressourcenplanung und -zuweisung zu treffen.

    Durch die Verknüpfung von effizientem Zeit- und Anwesenheitsmanagement mit strategischer Personalplanung können Unternehmen ihre Produktivität maximieren. Dabei werden kurz- und langfristige Personalbedarfe bewertet, unter Berücksichtigung von saisonalen Schwankungen, spezifischen Projekten und Unternehmenszielen. Indem die Verfügbarkeiten der Mitarbeitenden mit den operativen Anforderungen abgestimmt werden, können Unternehmen Arbeitskosten optimieren, Über- oder Unterbeschäftigung vermeiden und eine optimale betriebliche Effizienz gewährleisten.

    Eine Management-Lösung, die sich darauf konzentriert, die Effizienz, Produktivität und Kosteneinsparungen für Unternehmen zu verbessern, bietet eine Reihe von Vorteilen. Sie ermöglicht es, alle Aspekte des Personalmanagements zentral zu verwalten, indem sie Funktionen wie Terminplanung, Abwesenheitsmanagement, Kompetenzmanagement und Personalplanung integriert.

    Darüber hinaus bieten diese Lösungen umfassende Datenanalysen, um Bereiche für Verbesserungen zu identifizieren und Produktivitätslevel sowie Möglichkeiten zur Kosteneinsparung aufzudecken. Indem Unternehmen Arbeitsmuster, Spitzenzeiten und die spezifischen Bedürfnisse ihrer Abteilungen oder Teams verstehen, können sie ihre Planung anpassen. Dies schafft eine bessere betriebliche Effizienz und ermöglicht ein Gleichgewicht zwischen Arbeitsbelastung und Mitarbeiterwohl zu finden.

    Eine Lösung für das Management, die darauf abzielt, die Effizienz, Produktivität und Kosteneinsparungen für Unternehmen zu verbessern, unterstützt Prozessoptimierung, vereinfachtes Personalmanagement, verbesserte Personalplanung und die Maximierung der Gesamtproduktivität. Gleichzeitig verliert sie nie das Menschliche aus den Augen, indem sie Mitarbeiterengagement, berufliche Entwicklung und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz fördert. Durch diesen ausgewogenen Ansatz können Unternehmen ihr volles Potenzial entfalten und nachhaltigen Erfolg erzielen.